Nuevo concepto de marketing verde - Yasuni ITT

Debido a lo que actualmente esta ocurriendo en el país es importante que podamos analizar los aspectos de publicidad y marketing que se han implementado en este proyecto, desde el plan A hasta el actual plan B.

Es importante que entiendan que no tenemos fines políticos, sino vamos a destacar las campañas que lograron concientizar a los ecuatorianos respecto al Yasuni ITT

Descubriendo el Yasuni
El Gobierno del Ecuador nos mostró la existencia de un paraiso lleno de biodiversidad que probablemente el 90% de los ecuatorianos no conocía, labor que hizo mediante una campaña que se lanzó en el ultimo cuatrimestre del 2012, bajo el slogan de "Ecuador ama la vida".
http://www.youtube.com/watch?v=wicGrIRrvNw
No fue solo el complemento de la  campaña a favor del Yasuni, "Yasunizate" sino encerró el estilo de vida de los ecuatoriano, uniendo el amor a la biodiversidad con la cotidianidad del ecuatoriano, mezclando todos los tipos de turismo que se pueden dar en el Ecuador.
http://www.youtube.com/watch?v=g2xVEoKoRPI

Estos links son muestras de dos campañas distintas, que sin embargo se unieron de alguna forma, debido a que estuvieron tan bien hechas, que el ecuatoriano compró esta idea de salvar al mundo.
Estas campañas vendían vida, biodiversidad, unión de un país por una meta conjunta, era un sentimiento a diario que solo se compara cuando juega la selección, este partido el del Yasuni, era un juego que ningún ecuatoriano querría llegar a perder.

Se utilizaron todos los medios existentes para promover internamente la alternativa Yasuni ITT, radio, televisión, redes sociales, activaciones en todo el país, utilizando recursos privados y estatales, con muchos voluntarios promoviendo e incluso recogiendo dinero en las calles.

Si el Ecuador compró la idea Yasuni ITT.

Explotemos el Yasuni

Como sabemos el gobierno no pudo mantenerse en su iniciativa, y actualmente esta trabajando en una campaña "Así defendemos el Yasuni, defendemos la vida" para vender el fracaso del mundo hacia la iniciativa Yasuni y buscando la aprobación del país basandonos en una extracción segura de menos del 1x1000 del parque. Esto comunicando que los millones de dólares que ahí se conseguirán van a sacar de la pobreza a un gran sector olvidado del Ecuador.
http://www.youtube.com/watch?v=fMZk2mamYew

Adicionalmente maneja una campaña para mantener la credibilidad del presidente, esta campaña la podríamos denominar "Así lo dijo el Presidente", donde muestra a través de los últimos 6 años, discursos del presidente en diferentes cumbres, donde decía que si el mundo no se comprometía tendríamos que explotar.
http://www.youtube.com/watch?v=Hb9rZWQlpj8
http://www.youtube.com/watch?v=_fz-T3dl9N8

Estas 2 últimas campañas se estan adelantando a una posible consulta popular, donde al competidor a vencer es a las campañas "Ecuador amam la vida" y "Yasunizate" que anteceden estos proyectos, tarea muy dura debido a que, se buscará luchar contra años de incentivar al Ecuador a cuidar lo verde, con nuestra verde constitución, incluso con el verde color del partido de gobierno.

 Muchos medios de comunicación siguen dandole a diario mucho tiempo a este tema, todos nos preguntamos si esta vez el Gobierno va a poder vencer, ya que ahora la lucha no es contra la oposición, ni contra la derecha, ni contra el imperio, sino contra el mismo mensaje que tan bien trabajó en todos nosotros.

Definitivamente podemos decir que "Ecuador ama la vida", probablemente y sin importar que sea un acierto o un desacierto lo que promueve el gobierno, los ecuatorianos queremos proteger la vida, salvar al mundo, y para que esto cambie, seguramente el esfuerzo de campaña deberá de ser mayor y más aterrizado a una realidad que sea más tangible para todos.

Y recuerden siempre que "En marketing, toda decisión es importante"

Cuando un producto ícono hace más mal que bien - Caso Licuadora Oster - "La Reina"

Como Uds. conocen, la marca Oster tiene reconocimiento mundial, y en el Ecuador tiene ya más de 40 años de presencia, donde su producto ícono es la licuadora clásica, que es esta licuadora metálica, que seguramente tengan en su cocina.

Pero que pasa cuando un producto opaca a los demás?

Antes de esto les voy a indicar algo referente a esta licuadora, esta licuadora es tan vendida en algunos países que ha sido denominada "La Reina", estamos hablando de grandes países como Colombia, Brasil, Venezuela, Estados Unidos, solo para mencionar algunos.

Sin embargo, que pasa cuando "La Reina" no deja ver al resto de la realeza? Esto pasa actualmente en Ecuador, donde esta maravilla de licuadora no permite que se vean los avances que Oster ha generado en la misma línea de producto, ya que existen licuadoras; reversibles, digitales, de colores, con menor potencia, con diseños modernos, etc...

Una gama impresionante que considero que todos deberían conocer.

Y si esto pasa con la misma gama imagínense con las diferentes líneas que maneja la marca como sanducheras, planchas, cafeteras. cuchillos y cubiertos, procesadores y hasta la flamante línea de belleza.

 

Cada vez que una marca le pone la mayor prioridad a un producto, volviéndolo el ícono único de la misma, arriesga a que dicha acción le obligue a invertir mucho más de lo debido para que otro producto alcance a sobresalir.

 

También está lo siguiente: cuando el dueño de empresa solo mira sus ventas por la rotación del producto ícono, lo que le sucedió a SUMESA, que durante años vivió erradamente analizando su crecimiento por las ventas de Fresco Solo, cuando tenía otro producto como Ranchero que era más rentables y ya eran líder de mercado en su respectiva categoría, pero en lugar de reforzarla, sacaban de las ganancias para tratar de "mejorar" las ventas de un producto en una categoría decreciente.

 

Ahora vamos a analizarlo desde el punto de venta del consumidor, porque también nos enceguecemos en el momento de la compra, y regresaré al caso de Oster; un cliente final busca una licuadora para su micro negocio, y lo que hace es comprar la licuadora clásica, y lo que no se percata es que "La Reina" fue creada para uso doméstico, lo que indica que se va a deteriorar más pronto de lo que debe, (mi mamá tiene una "Reina" mayor que yo - apenas mas de 30 años -) en vez de buscar la licuadora Oster Pro que justamente esta creada con esa finalidad.

 

Ahora tenemos los 3 puntos de vista les voy a dar un último, el de los vendedores; cuando vayan específicamente a comprar algo de una marca reconocida, busquen en la página web, o en los catálogos de la marca, no hay que creerle mucho de repente a un vendedor de local, ya que también va a tener la visión de vender el producto que más se rota,  no tenemos excusa para no hacer buenas compras ya que tenemos las herramientas tecnológicas para realizarlo en vez de escuchar ciegamente a alguien.

 

Quisiera que Oster tenga mil "Reinas", o que Phillips sea más que focos para nuestros consumidores, o que Brother no sea más que máquinas de escribir o de cocer en Ecuador, simplemente a veces creo que nos perdemos demasiadas cosas por no tener una visión más amplia. Así que rompamos los paradigmas en las compras, seguramente les irá mejor.

Y recuerden siempre que "En marketing, toda decisión es importante"